loading...
پاورپوینت های علوم پایه
سید محمد میرعالی بازدید : 83 سه شنبه 28 شهریور 1396 نظرات (0)

شش سیگما

 

شش سیگما روشی هوشمندانه و عاقلانه جهت مدیریت فعالیت های تجاری یك سازمان و یا یك بخش است . در شش سیگما اولین اصل توجه به مشتری می باشد .

 

 

سه هدف اصلی از بكارگیری شش سیگما عبارتند از :

  • افزایش رضایت مشتری
  • كاهش زمان انجام فعالیت ها
  • كاهش تعداد نقص ها

اگر چه شش سیگما فرآیندهای یك سازمان را اندازه گیری و تحلیل می كند ، ولی تنها یك برنامه كیفیت نیست ، بلكه برنامه ای برای فعالیتهای تجاری یك سازمان است . رسیدن به هدف شش سیگما به چیزی بیشتر از بهبودهای كوچك و افزایش سود نیاز دارد ، این رویكرد ، به كسب موفقیت های همه جانبه در سازمان نیازمند است .

عنوان

صفحه

بخش اول : شش سیگما چیست

 

فصل اول : داستان موفقیت آمیز شش سیگما

2

فصل دوم : منظور از شش سیگما چیست

6

فصل سوم : شش سیگما در سازمان شما

13

فصل چهارم : فرایند حل مسئله تیم شش سیگما

21

فصل پنجم : راهنمایی برای موفقیت شش سیگما

29

فصل ششم : نگاهی به جعبه ابزار شش سیگما

37

فصل هفتم : شش سیگما در عمل

56

فصل هشتم : نكته ای برای مدیران

62

فصل نهم : نكاتنی كه كاركنان باید بدانند

67

بخش دوم : تفكر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها

 

مقدمه

74

چرخه dmaic

79

ابزارهای مورد استفاده در فاز بهبود

85

اتلاف یا waste

90

اصول تفكر ناب

91

بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفكر ناب

98

تئوری محدودیت ها (toc)

101

ابزارهای مورد نیاز برای كاربرد تئوری محدودیتها

105

نتیجه گیری

108

منابع و مأخذ

110

قیمت فایل فقط 12,000 تومان

خرید

مطالب مرتبط
ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آرشیو
    آمار سایت
  • کل مطالب : 1988
  • کل نظرات : 1
  • افراد آنلاین : 4
  • تعداد اعضا : 0
  • آی پی امروز : 51
  • آی پی دیروز : 95
  • بازدید امروز : 290
  • باردید دیروز : 209
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 1
  • بازدید هفته : 290
  • بازدید ماه : 499
  • بازدید سال : 28,683
  • بازدید کلی : 458,473